خلق مدل کسب و کار

این کتاب به شما می گوید که چطور ایده های خود را به کسب و کار تبدیل کنید. چگونه کسب و کار خود را بهبود ببخشید و کارهای قدیمی را متحول کنید.

این کتاب ابزاری را در اختیار شما قرار می‌دهد تا ایده‌ی کسب‌وکارتان را به شکلی اجرا کنید که برای شما درآمدزا باشد. مثال‌های کتاب به صورت تصویری ارائه شده و سناریوهای مختلفی در قالب تمرین و کارگاه به عنوان مکمل محتوای کتاب در نظرگرفته شده است که به راحتی می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید. این کتاب به شما کمک می‌کند تا کسب‌وکارتان را بهتر بشناسید و بدانید مشتریان شما چه کسانی هستند؟ نقطۀ تمایز شما از رقبا چیست؟ چطور می‌توانید محصول یا خدمات خود را به دست مشتری برسانید؟ درآمدهای شما از چه راهی است؟ ساختار هزینۀ ‌شما به چه شکل است؟

در این مجموعه از کتابهای مدل کسب و کار از تابلوی طراحی مدل کسب و کار استفاده می شود که از نه بخش اصلی تشکیل شده است :

• بخش‌های مشتری
• ارزش‌های پیشنهادی
• کانال‌ها
• ارتباط با مشتری
• جریان‌های درآمدی
• منابع کلیدی
• فعالیت‌های کلیدی
• مشارکت‌های کلیدی
• ساختار هزینه